J’aimerais identifier les problèmes qui freinent ou qui ralentissent le développement de mon entreprise
KEVROX vous aide à identifier les problèmes et à évaluer les opportunités d’amélioration, avec pour objectif de vous recommander des solutions adaptées à votre situation spécifique.
Audits
L’audit réalisé par KEVROX identifie précisément les forces, les faiblesses, les risques et les opportunités d’amélioration de l’entreprise et renforce son efficacité opérationnelle.
L’audit peut également aider à renforcer la conformité aux normes légales, permettant ainsi de réduire sensiblement les risques juridiques et financiers pour l’entreprise.
Enfin, l’audit permet d’évaluer la performance de l’entreprise, un outil particulièrement efficace à la disposition de tout acquéreur ou investisseur potentiel.
Nos derniers projets
Audit industriel : augmentation de CA de 30%
Un grand groupe spécialisé dans les métaux précieux a mandaté KEVROX pour un audit industriel en vue d’ouvrir de nouveaux marchés.
L’analyse a immédiatement mis en évidence des prix de ventes inférieurs aux prix de revient, des machines et équipements obsolètes et non adaptés aux exigences qualitatives des clients. Un plan d’actions et un nouveau business plan réaliste ont été mis en place.
Aujourd’hui, et grâce aux nouveaux marchés, le groupe a augmenté son chiffres d’affaires de plus de 30% et engagé une trentaine de collaborateurs supplémentaires.
Redressement PMI : clients perdus récupérés
Une PME s’est trouvée dans une situation financière délicate, à la suite du départ de 4 clients en quelques mois.
KEVROX a été mandatée pour réaliser un audit et de proposer des solutions afin de ramener l’entreprise dans les chiffres noirs.
L’audit a démontré de nombreuses failles dans les processus de qualité et de production. A la fin de l’audit, KEVROX a été chargée de la direction opérationnelle durant 12 mois.
En seulement 9 mois, l’entreprise a réussi à attirer une vingtaine de clients, dont 3 des 4 clients qui étaient partis initialement.
A propos de nous
Nous accompagnons nos partenaires dans la mise en place des axes d’amélioration continue et dans l’atteinte de leurs objectifs stratégiques.
Nous accompagnons également les dirigeants durant tout le processus de transmission de leur entreprise.
En 1992, Nasrine Borbor, juriste et fiscaliste, senior advisor dans une multinationale, a ouvert son cabinet de conseils juridiques et fiscaux destinés aux PME Suisses.
Désireux d’élargir leur champ d’activités, Nasrine Borbor et Siavoche Ghadjar, CEO dans l’industrie horlogère de prestige, ont fondé la société KEVROX en 2017 afin d’offrir des services de conseils stratégiques à un public plus large, notamment aux grandes entreprises, aux family offices, aux ONG, aux startups, aux associations et aux fondations.